「新歓」のアピール方法をチェックしよう
この記事でわかること
- ガクチカを「新歓活動」にする学生へのリアルな印象
- 「一時期の勧誘イベントに過ぎないのでは？」と思われないためのコツ
- キャリアアドバイザーからのアドバイス
本記事の制作方法
※この記事では、現役キャリアアドバイザーに独自インタビュー。インタビューの音声データをもとに生成AIを駆使しながら再構成し、社内の編集者が編集・チェックしています。
インタビューでは「新歓」の取り組みをガクチカとしてアピールしたい学生を想定して編集者が質問。
「新入生勧誘の成果って、就活のガクチカとして評価してもらえますか？」
「施策や集客の工夫をどう伝えればいいですか？」
などの就活生が抱える疑問をプロのアドバイザーにぶつけました。
アドバイスを参考に、計画性や巻き込み力を効果的に伝えるテクニックを学んでいきましょう。
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1位：自己PR作成ツール
自己PRが思いつかない人は、ツールを活用して自己PRを完成させよう
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【新歓のガクチカ】企業からの印象・注意点・アピールできる強みまとめ
企業からの印象
○
自分の行動により新入生の勧誘などの成果が出れば、主体的に動いて組織に貢献できそう
△
「たくさん宣伝した」などの漠然とした経験だと、その人自身の行動による成果が見えないため、どのように行動したのかは見極めが必要
アピールできる強み
主体的な行動力・状況を変える発想力
ほかサークルに自ら足を運び、そこにいる生徒に声をかけるなど、周囲がやっていない突出した行動で成果を出した力が評価される
目的に沿って考える力・課題解決力
単に人数を増やすだけでなく、「将来的な大会出場」や「熱心に取り組んでくくれる学生の勧誘」といったサークル本来の目的を見据えて行動した力が評価される
注意点
「周りに便乗しただけ」と捉えられやすい
サークル活動には多くのメンバーがかかわるため「自分が動かなければ新入生歓迎は成功しなかった」と言える具体的な行動を語る
「人数を増やした事実」だけで終わりやすい
「〇人集めた」という結果論ではなく、何のために人を集めたのかという「目的」とその先のプロセスを掘り下げて伝える
おすすめの業界・職種
コンサルティングなどの目的思考が求められる企業
人集めなどの「何のためにやるのか」という目的から逆算して施策を打ち進める思考法は、本質的な課題解決が求められる現場において高く評価される
マーケティングなどの認知拡大・企画に注力する仕事
SNSを戦略的に運用して認知度を高めたり、ターゲット層へアプローチしたりした経験は職務適性が高い
ガクチカが思いつかない就活生は、ツールを使うのが一番おすすめ
学生時代に頑張ったこと（ガクチカ）は、自己PRや志望動機と差別化するのが重要です。とは言え、ガクチカで話せるネタがなく悩む人も多いでしょう。
そこで活用したいのが「ガクチカ作成ツール」です。このツールを使えば、簡単な質問に答えていくだけでAIが魅力的なガクチカを自動作成します。
ぜひ活用して、志望企業の選考を突破しましょう。
「新歓」のガクチカはどう伝えるべき？ アドバイザーがアドバイス！
コピペで使えるガクチカがかんたんに作れます
学生時代に頑張ったこと（ガクチカ）は、自己PRや志望動機と差別化するのが重要です。とは言え、特別なエピソードがなくてガクチカで話せるネタがなく悩む人も多いでしょう。
そこで活用したいのが「ガクチカ作成ツール」です。このツールを使えば、簡単な質問に答えていくだけでAIが自動で魅力的なガクチカを完成させます。
ぜひ活用して、志望企業の選考を突破しましょう。
新歓のガクチカを作りたい人はこちら！
新歓をガクチカにする前に、まずは「ガクチカの作り方」を押さえましょう。以下の記事で詳しく解説しています。
ガクチカの例文15選！ ガクチカがないときの見つけ方と書き方
新歓のガクチカから派生して、ほかのサークル経験を自己PRなどで伝えたいと感じた人は、以下の記事からサークルでの活動内容を魅力的に伝えるコツをチェックしてみてくださいね。
【例文付き】自己PRではサークル活動をアピール｜作成のコツも解説
ガクチカが思いつかない人は、
AIを活用してガクチカを完成させよう
『ガクチカが思いつかない…』と悩む学生は多いでしょう。そのような悩みは、ガクチカ作成ツールを使えば一瞬で解決できます。
簡単な質問に答えるだけで、採用したいと思われるようなガクチカを自動で作成します。ガクチカが思いつかない人は、ぜひ活用してみてください。
キャリアアドバイザーは実際にこうアドバイスしています！「部員を増やしました」では響かない！
キャリアアドバイザー
高橋 宙
プロフィールをみるただ新歓に参加しただけで終わってない？
「新歓でサークルの人数を2倍に増やしました」。新歓のガクチカでよく聞くフレーズですが、正直なところ、これだけでは企業側の心には響きません。なぜなら、「それ、本当にあなた一人の功績ですか？」という疑問がどうしても残るからです。
差がつくポイントは、「何のために人を集めたのか」という目的意識と、それにともなった行動を伝えられているかどうか。実際にどのようガクチカが良いのか、例を紹介します。
ここまでできているとGOOD！ 写真部の新歓の例
【新入部員を入れる目的は？】
・学外で写真の展示会をすべく、熱意のある生徒を厳選して集めたいため
【どのようなことをした？】
・展示会の楽しさや部の熱量を伝えるため、過去の作品展の様子をまとめた動画を作成し、SNSで発信した
・新入生が気軽に雰囲気を知れるよう、カメラを持っていなくても参加できる「学内お散歩撮影会」などの体験イベントを自ら企画・運営した
【結果どうなった？】
・昨年の2倍以上の部員が入部した
・現在でも退部につながることなく、主力のメンバーになっている
結果的に多くの部員の入部につながっていますが、本来の目的は「熱意のある学生を入れる」こと。新歓での適切なアプローチが、「現在主力のメンバーになっている」という結果につながっていることがわかりますね。
あなたなりの役割を思い返して
新歓は、春の数週間だけの出来事であり、人によっては毎年やるべきルーティンワークに映ってしまいます。そのため、部活の大会ほど長期的かつ自発的な熱量を感じにくいテーマです。
だからこそ「自分という存在がいたから、この成果が生まれた」と、短期的であっても目標を立て、動いた過程を伝えることが不可欠。その先の組織の未来をどう見据えて動いたか、あなただけの役割をもう一度掘り起こしてみてくださいね。