ガクチカ「ダンス」の伝え方｜内定者の例文や注意点を紹介

定量的な成果を示しにくい傾向

ダンスのガクチカは、率直に言うと判断に迷うケースが多いです。

そもそもダンスは活動の性質上、定量的な成果を提示するのは難しいですよね。

そのため、どうしても以下のような定性的なアピールが多い傾向にあります。

【評価が難しいエピソードの例】
・振り付けを考えて観客から好評を得た
・チームをまとめて振り付けをそろえた

しかし定量的な成果がないガクチカだと、企業も「どれがどのくらい凄いことなのか」の判断がつかず、「ふーん、そうだったんだ」で終わってしまうケースが多いのです。

そのため、定量的な数字や明確な実績をアピールできる内容を選ぶことが重要ですよ。

「明確な成果」をアピールしよう

過去担当した学生で好印象だったのは、以下のようなエピソードです。

【好印象だったエピソードの例】
・自らダンスサークルを創設
・初心者も含めて一からメンバーを集め、週4日・1日3時間の基礎練習を実施
・結果、地域のスポーツイベントのハーフタイムショーに呼ばれるようになった

このように一から組織を立ち上げ、かつ外部の組織に呼ばれるくらいクオリティを高めたといった明確な実績を語れれば、努力を成果につなげられる人材として高く評価されるでしょう。

裏方としてのエピソードがあると好印象

また、ダンスは「努力して上手になった」など自分が主体となるエピソードが多くなりがちだからこそ、逆に裏方としてのアピールがあるとグッときます。

【裏方としてのエピソードの例】
・古着をリメイクして従来の半分の予算でクオリティの高い衣装を制作した
・新たな練習場所を確保するため、周辺施設と交渉しながらスタジオの手配をした
・手渡し集金による未納トラブルをなくすため、Excelを用いた新しい会計フローを考えた

上記のように「組織を支える裏方」として注力したエピソードがあれば、ほかの学生と差別化できますよね。

また「チームで何かを成し遂げる」というダンスの特徴を活かしたアピールにもなるため、高評価につながりやすいでしょう。

「約300着の衣装手配と進行管理」という、膨大な業務をスケジュール通りに成し遂げた点が見事です。

振付師や制作業者など多数の関係者の間に立ち、予算やデザインをすり合わせて落としどころを見つけられる人は、入社後も部署の垣根を超えて組織をまとめられる人材として大いに歓迎されるでしょう。

また多数の困難を抱えながらも「講演1週間前までに全衣装を納品し切る」という明確な実績を示せている点も高評価ポイント。

定量的な成果ではないものの、これだけの枚数の衣装を1日の遅れもなく完成させる力があれば、非常にハイレベルな進行管理能力や折衝力があるとして評価されるでしょう。