目次
- ESの「キャリアプラン」の書き方を解説!
- 選考突破者の例文3選|アドバイザー解説付き
- 【選考突破者例文①】26卒 早期選考 コンサル業界
- 【選考突破者例文②】26卒 本選考 広告業界
- 【選考突破者例文③】26卒 本選考 小売業界
- NG例文|アドバイザー添削付き
- ①「実際のキャリアパス」と完全にズレている
- ②「役職」に就くこと自体が目的化している
- ③「ライフプラン」と混同してしまっている
こんにちは、キャリアアドバイザーの北原です。エントリーシート(ES)で記載を求められることがある、「入社後のキャリアプラン」について。
志望企業の業務への解像度が高くないと記載が難しいこの質問。頭を悩ませた経験のある人も多いのではないでしょうか。
そこでこの記事では、実際に選考を突破した26卒学生らの例文を紹介。キャリアプランを書く際に考えたいポイントや、NG例についてプロの目線から解説していきます。
※本記事の実例文は、キャリアパーク就職エージェントの利用者の許可を得て作成しております。個人情報の保護と例示としてのわかりやすさを重視し、編集部にて固有名詞の変更や内容の編集をおこなっています。 なお、NG例文については解説の便宜上、生成AIを活用して作成。その後、編集部にて内容の精査と編集を加えて完成させたものです。
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ESの「キャリアプラン」の書き方を解説!
入社後の「最終的なビジョン」を考える際には、以下の記事を参考にしてください。
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選考突破者の例文3選|アドバイザー解説付き
【選考突破者例文①】
26卒 早期選考 コンサル業界
まずは入社後3年目までに、貴社の技術基盤を活かしながら、特に自治体向けの行政サービス改革や民間企業の業務改革において、革新的なソリューションを提案・実装していきたいと考えています。
その過程で、プロジェクトマネジメントの基礎力を養い、顧客との信頼関係構築にも注力します。
中期的には5年目までに、大規模案件においてプロジェクトリーダーとしての経験を積み、社会インフラや新規事業立案など、より広範な分野でのコンサルティングスキルを習得したいと考えています。
そして、10年目以降は、社会課題の解決に主軸を置いた新規事業の立案・推進を担当したいと考えています。
特に、生活習慣病や地域活性化といった社会的課題に対して、AIやデジタル技術を活用した革新的なソリューションを提供することで、社会に貢献していきたいと考えています。
キャリアアドバイザーが読み解く!マネジメントという視点を持てている点が◎
「社会課題の解決のための新規事業の立案」という自分の最終目標に向けたステップを、わかりやすく段階的に伝えられている素晴らしい例文です。
コンサルを志望する学生は、「社会課題を解決したい」という大きな夢を語る一方で、その具体的なステップについて考えられていないことがほとんど。だからこそ、そのステップを解像度高く語ることで、ほかの学生に一気に差をつけることができます。
また、単に知識を身につけるだけでなく、「マネジメントスキルもあわせて磨きたい」と語れている点もお見事。コンサルでは社内外問わず数多くの人と協働することになるため、マネジメントスキルを養う視点を盛り込めると評価されやすいです。
【選考突破者例文②】
26卒 本選考 広告業界
まず1年目は、戦略立案の担当として、顧客の事業成長を見据えた戦略を作る力を養いたいと考えています。
次に2年目からは、事業企画の担当として、顧客の本質的な課題を見つける力を磨きます。特に、商品を知ってもらってからファンになってもらうまでの体験全体を設計し、顧客との長期的な関係性を深め、生涯価値を高められる提案力を身につけたいです。
そして、4年目には、企画制作部門への異動を目指します。ここでは、新規性と実現性を兼ね備えたアイデアを形にする力を磨き、社会課題を解決する革新的な取り組みに挑戦したいと考えています。
業界の新人賞の受賞を目標に、将来的には国際的な広告賞での最高賞獲得を見据えて研鑽を積んでいきます。
私が広告業界を目指すきっかけになった「世の中に一歩でも多く新しい一歩を踏み出す人を増やしたい」という自身の志を実現しながら、貴社が掲げる「顧客体験創造会社」としての価値向上に貢献していきたいです。
キャリアアドバイザーが読み解く!いきなり「CM作りたい!」は非現実的
広告業界を志望する学生は、いきなり「面白いCMを作りたいです!」と自身の希望を語りがちです。そうした強い意志を語ることは素晴らしいですが、同時に「現実的な視点に欠けている」ととらえられてしまうリスクもあります。
その点、この例文は「まずは戦略立案を通じて顧客の本質的な課題を分析し、ファン化に至るまでの体験全体を学んだうえで、企画制作に移りたい」という明確なキャリアステップが伝えられています。そのため、業務に対する解像度の高さだけでなく、広告制作への本気度も伝わってくる内容に仕上がっています。
また、「国際的な広告賞での最高賞獲得」という壮大な最終目標を掲げている点も目を引きます。ただ夢を語るだけでは無謀な挑戦と思われかねませんが、ここまで現実的な視点とともに語られていれば、採用担当者の目には「実現可能な野望」として映るはずですよ。
【選考突破者例文③】
26卒 本選考 小売業界
私は貴社において、事業の川上から川下までを一貫して理解し、将来的には新規事業の創出や海外展開に貢献したいと考えています。
そのために、まずは店長業務を通じて「現場を深く理解すること」に注力します。日々の運営管理のなかで生じる課題や疑問点を構造的に分析し、主体的にPDCAを回すことで、貴社の文化や強みを実体験として体得します。
そして、会社の戦略や意図をしっかりと自分の言葉で表現し、現場に落とし込める人材を目指します。
中期的には、現場で培った知見を活かし、より広い視点で事業の改善に取り組みます。店舗運営の経験をベースに、事業の全体を俯瞰します。
そこから得た気づきをもとに、商品の企画から販売までを自社で一貫しておこなう仕組みの提案や、更なる販管費の抑制など、具体的な改善案をアウトプットし、会社の利益向上に貢献します。
最終的には、自らのアイデアで貴社の未来を担う事業を牽引します。現場と経営の両方の視点を持つ強みを活かし、現状の改善にとどまらず、新たな基幹事業の創出に挑戦します。さらには、貴社の魅力を世界へ広げるため、海外展開という大きな目標にも主体的にかかわっていきたいと考えています。
キャリアアドバイザーが読み解く!現場経験をどのように活用するかを言語化しよう
アパレルなどの小売業界では、多くの場合最初は店舗への配属になります。そのため、キャリアプランを語る際は、この現場で過ごす時間をどれだけ有意義に活用できるかを示すことが重要です。
「あくまで通過点」のような形で、現場を軽視するような伝え方をしてしまっては、一気に評価を下げられてしまうので注意してください。
この例文であれば、店長業務を通して「日々の運営のなかでの課題や疑問点を理解し、事業全体の改善に活かす」という現場での経験を前向きにとらえる姿勢を示せていますよね。
このように小売業界でのキャリアプランを語る際は、「現場で身につけたいこと」と「それを将来的にどう活かすか」という構成で語れると、高評価を得やすいですよ。
NG例文|アドバイザー添削付き
①「実際のキャリアパス」と完全にズレている
まずは入社1年目から新規事業の立ち上げ責任者としてプロジェクトを牽引し、世の中にないサービスを生み出したいです。
3年目には海外支社長としてグローバルな市場開拓をおこない、5年目には最年少で役員に就任して貴社の経営を根本から変革することが目標です。
貴社が勤続年数を重視していることは、重々承知していますが、私はこのようなキャリアを歩みたいです。
自分の要望を押し付ける内容では評価されない
年功序列の風土があるにもかかわらず、その実態とかけ離れたキャリアプランを語ってしまっては、「うちとはマッチしていないな」と思われてしまう可能性が高いです。
社員インタビューなどで一般的なキャリアステップを理解したうえで、そこに即したプランを伝えましょう。
入社直後は先輩社員への同行を通じて、顧客の潜在的なニーズを引き出す営業手法を徹底的に学びます。
2年目からは独り立ちし、積極的な訪問活動を通じて、自走して目標を達成できる力を身につけます。
5年目には営業リーダーへ昇格し、プレーヤーとしてチームの売上を牽引するだけでなく、後輩の育成にも注力して組織全体の底上げに貢献したいと考えています。
そして10年目には、現場で培った深い顧客理解を活かし、海外展開を見据えた新規事業の企画・推進部門へ挑戦したいです。貴社の新たな収益の柱となる事業を創出し、さらなる成長に貢献していくことが私の目標です。
②「役職」に就くこと自体が目的化している
私のキャリアプランは、入社3年目でチームリーダーになり、5年目には最速でマネージャーに昇格することです。
そして、20年目までに役員になり、貴社の事業に貢献するさまざまな提案をしていきたいです。
役職は「目的」ではなく「手段」
役職ばかり取り上げて、「その役職で何をしたいのか」が見えてきません。
役職は目的ではなく、企業や社会に価値を提供するための手段です。その役職に就いてどんな貢献ができるのかについて語りましょう。
入社後1〜2年目は、現場の業務を徹底的に理解し、現状の課題に対する改善提案を積極的におこなっていきます。
その実績をもとに、3年目にはチームリーダーとして、最前線で顧客ニーズを汲み取った新たな施策を実行し、プロジェクトを成功に導く経験を積みたいと考えています。
そして5年目には、マネージャーへ昇格することを目指します。昇格後は、担当する事業領域の売上拡大を牽引するとともに、経営や財務の知識を主体的に身につけ、事業運営のノウハウを蓄積していきます。
ゆくゆくはこれらの経験を活かし役員に就任し、既存事業の枠を超えた新しいビジネスモデルの構築など、貴社の事業成長に貢献する多様な提案を実現していきたいです。
③「ライフプラン」と混同してしまっている
私は入社後3年間で業務の基礎をしっかりと覚え、一人前になりたいと考えています。
そして5年目には結婚をして家庭を持ちたいです。貴社は福利厚生が充実しているため、将来的に産休や育休制度を積極的に活用し、復帰後は時短勤務やリモートワークを利用しながらワークライフバランスを保ちたいです。
10年後にはマイホームを購入し、仕事とプライベートを両立させながら、御社で安定して長く働き続けたいと考えています。
キャリアプランは「仕事軸」で回答しよう
採用担当者は「仕事においてどのようにステップアップしていきたいか」を聞いているのであり、あなたのプライベートについては興味がありません。
キャリアプランを聞かれた際は、仕事を軸にして回答しないと「質問の意図を正確にとらえられていない」と判断されてしまうので気をつけましょう。
入社後3年間は営業として現場の最前線に立ち、顧客の潜在的なニーズを引き出すヒアリング力と、自社の商材を組み合わせた提案力を徹底的に磨きたいと考えています。
5年目には、現場で培った「顧客視点」を活かして商品企画部へ異動し、営業現場の声を取り入れた新サービスの企画・開発に携わりたいです。
そして10年後にはプロジェクトマネージャーとしてチームを牽引し、新規事業の立ち上げを任されるような、貴社の新たな売上の柱を創り出せる人材へと成長したいです。
キャリアパーク就職エージェントは、東京証券取引所グロース市場に上場しているポート株式会社(証券コード:7047)が運営しているサービスです。
キャリアアドバイザーは実際にこうアドバイスしています!3つのステップに分解して段階的な成長を語ろう!
キャリアアドバイザー
川﨑 瑛久
プロフィールをみるキャリアプランを語る際は、「短期的な目標」「中期的な目標」「最終的なビジョン」の3つのステップで語れると良いでしょう。
まず「短期的な目標」について。ここでは最終的な目標に向けて、基礎知識を蓄えたり、現場の経験を積んで研鑽することをアピールするのが王道です。最初のステップでいきなり大それたことを言ってしまうと、「現実的な視点が足りていない」と判断されてしまう可能性が高いので注意してください。
次に「中期的な目標」。ある程度業務の進め方や業界の知識が身についた段階なので、それらを活かした最終的な目標に向けた準備について語れると良いでしょう。
そして最後にここまでのステップで培った経験を活かしての「最終的なビジョン」に触れて締めます。
なかなか思いつかない場合は、先に「最終的な目標」を考えて、そのためにはどんな経験が必要かを逆算して考えていくことがおすすめです。一流の営業になりたいのであれば、まずは先輩社員に同行して経験を積む必要がありますよね。店舗の運営管理をしたいのであれば、まずは一スタッフとして現場の経験を積む必要があります。
このように、一つひとつのステップに分解して再度組み立てることで、採用担当者に刺さるキャリアプランを作り上げることができますよ。