自己PR「行動力」の差がつく伝え方｜企業が評価する回答例文も紹介

私の最大の強みは、目標達成に向けて泥臭く足を動かす「徹底的な行動力」です。

学生時代、訪問販売のアルバイトに従事しましたが、当初は門前払いが続き、成約ゼロの日々でした。そこで、待っているだけでは状況は変わらないと考え、担当エリア100軒への訪問を毎日継続。さらに、ただ回るだけでなく、不在宅への再訪問時間を記録し、在宅率の高い時間帯を狙って再アタックをおこないました。 この「量と質」を両立させた行動の結果、エリア内でトップの月間契約数15件を獲得しました。

貴社の営業職においても、机上の空論で終わらせず、現場に足を運び顧客との接点を増やし続けることで、確実に成果を上げます。

私の強みは、現場の課題に気付き、即座に改善へ動く「即断即決の行動力」です。

 ドラッグストアでのアルバイト中、特定の商品棚が乱雑になりやすく、顧客が商品を手に取りにくい状況に気付きました。店長の指示を待つのではなく、自ら陳列レイアウトの変更案を作成し、「関連商品を隣に置くことでついで買いを誘う配置」を提案・実行しました。 その結果、対象エリアの売上が前月比で120%に向上し、店舗全体の客単価アップにも貢献しました。

入社後も、顧客の反応や店舗の状況を敏感に察知し、自ら率先して売り場環境を改善し続けることで、顧客満足と売上の最大化に貢献します。

私の強みは、周囲が働きやすい環境を作るために一歩先回りして動く「サポート型の行動力」です。 

所属するサークルの会計係として、集金管理が手書きでおこなわれ、計算ミスや未納者の確認に時間がかかっていることに問題意識を持ちました。そこで、独自の管理フォーマットをExcelで作成し、関数を用いて計算を自動化しました。 これにより、会計作業の時間が月10時間から3時間に短縮され、運営全体の効率化に成功しました。 

貴社の事務職においても、いわれた業務をこなすだけでなく、業務フローの改善点を自ら見つけ出し、組織全体の生産性向上に貢献します。

私の強みは、仮説を検証するために素早くアクションを起こす「試行錯誤の行動力」です。 

長期インターンでSNS運用を担当した際、フォロワーの伸び悩みという課題に直面しました。私は「ターゲット層の関心と投稿内容にズレがある」と仮説を立て、競合他社のアカウント分析と、フォロワーへのアンケート調査を即座に実施しました。得られたデータをもとに、画像中心から動画解説中心のコンテンツへと方針を転換しました。 この迅速なPDCAサイクルの結果、3カ月でフォロワー数を2,000人から5,000人へと倍増させることができました。 

貴社においても、変化の激しい市場のなかで恐れずに仮説を立て、スピード感を持って施策を実行・検証します。

私の強みは、技術的な課題解決のために自ら学び、手を動かす「探究型の行動力」です。

 研究室で実験装置のデータ解析をおこなう際、既存のソフトウェアでは処理に膨大な時間がかかるという壁に当たりました。そこで、未経験だったプログラミング言語Pythonを独学で習得し、専用の自動解析スクリプトを自作することを決意しました。2週間で基礎を固め、試作とデバッグを繰り返してツールを完成させました。 結果、解析時間を従来の5分の1に短縮し、研究室全体の研究スピードを加速させました。

技術革新の速い貴社においても、新しい技術を恐れずに習得し、自らの手で課題を解決するエンジニアとして活躍します。

私の強みは、相手の求めていることを察知し、寄り添うために動く「献身的な行動力」です。 

病院実習の際、ある高齢の患者様がナースコールを押すのを遠慮されている様子に気付きました。私は定時巡回以外にも、その患者様の病室を意識的に訪れ、「何かお困りではありませんか」と声かけをおこないました。その結果、患者様から「あなたのおかげで安心して入院生活が送れた」と感謝の言葉をいただきました。

貴院においても、患者様の小さなサインを見逃さず、安心と安全を提供するために自ら考え、一歩踏み込んだケアを実践します。

私の強みは、地域や組織の課題に対し、関係者を巻き込みながら解決を図る「協働型の行動力」です。 

地元の清掃ボランティア活動に参加した際、若者の参加率が低いことが課題でした。私は「活動の存在が知られていない」と考え、大学の友人や近隣のサークルに直接声をかけ、SNSでの発信を担当しました。また、活動後に交流会を設ける企画を立案し、参加するメリットを作りました。 この働きかけにより、前回比で倍以上の30名の学生を集めることができました。 

公務の仕事においても、住民の方々の声を聞くために自ら現場へおもむき、多くの人と協力関係を築くことで、住み良いまちづくりを実現します。

私の強みは、チームの士気を高めるために、まず自分が動く「率先した行動力」です。

 所属するサッカー部がリーグ戦で連敗し、雰囲気が沈んでいた際、言葉だけで励ますのではなく、行動で示そうと考えました。全体練習の1時間前にグラウンドに行き、自主練習を開始しました。最初は一人でしたが、私の姿勢を見た後輩や同期が徐々に参加し始め、最終的には部員全員での朝練が定着しました。 この取り組みでチームの一体感が生まれ、最終戦での勝利につながりました。 

社会人になっても、困難な状況こそ自らが先頭に立って行動し、周囲にポジティブな影響を与えることで組織を牽引します。

私の強みは、目標実現のために必要なリソースを自ら獲得しにいく「交渉型の行動力」です。 

美術部の部長として展覧会を企画しましたが、開催費用が不足するという問題が発生しました。部費だけでは賄えないため、私は近隣の商店街へ足を運び、展覧会のポスターを掲示させてもらう代わりに協賛金を募る交渉をおこないました。20店舗を一軒一軒回り、活動の意義を熱心に説明しました。 その結果、5店舗から協賛をいただき、無事に展覧会を開催、過去最高の来場者数を記録しました。 

貴社においても、与えられた環境で諦めるのではなく、社内外の関係者に積極的に働きかけることで、プロジェクトを成功に導きます。

私の強みは、組織のほころびに気づき、対話を通じて解決する「調整型の行動力」です。

 テニスサークルの副代表を務めた際、新入生の定着率が50%と低いことが課題でした。原因は「既存メンバーの輪に入りづらい」ことだと考え、私は新入生全員と1対1でランチに行く「メンター制度」を企画・実行しました。個々の不満や要望を吸い上げ、練習メニューやイベント内容に反映させました。 この取り組みにより、翌年の定着率は90%まで改善し、活気ある組織を取り戻しました。 

入社後も、チーム内のコミュニケーション不足や課題を放置せず、自ら働きかけて環境を改善することで、組織力の最大化に貢献します。

私の強みは、求められる役割以上に貢献しようとする「プラスアルファの行動力」です。

 IT企業の長期インターンにて、当初はデータ入力作業のみを任されていました。しかし、単純作業のなかにも「顧客傾向のヒント」があることに気づき、頼まれていないものの、入力データから「業界別の受注傾向」を分析したレポートを作成し、社員に提出しました。 この資料は実際の営業会議で使用され、新たなターゲット選定の根拠として採用されました。

 貴社においても、指示された業務を遂行するだけでなく、常に「自分にできる付加価値は何か」を考え、自発的に提案・行動できる社員を目指します。

私の強みは、納得いく答えが出るまで徹底的に情報を足で稼ぐ「フィールドワーク型の行動力」です。 

ゼミの研究で「若者のテレビ離れ」をテーマに選びましたが、ネット上の既存データだけでは表面的な分析しかできないと考えました。そこで、街頭に立ち、同世代100人への対面インタビューを敢行しました。生の声を聞くことで、「テレビを見ないのではなく、視聴スタイルが変化しているだけ」という新たな仮説を導き出すことができました。 この独自データを用いた論文は、教授から学部内で最高評価をいただきました。 

仕事においても、二次情報に頼らず、現場の一次情報を取りに行く姿勢を貫き、確度の高い分析と提案をおこないます。

私の強みは、組織の効率化のために仕組みを変える「業務改善の行動力」です。 

カフェのアルバイトで新人教育を担当しましたが、口頭説明のみだったため、人によって教え方にバラつきがあり、新人のミスが減らない状況でした。そこで、私は自らスマホで作業手順を撮影・編集し、誰でも同じ手順で学べる「動画マニュアル」を作成・導入しました。 これにより、新人の研修期間が1カ月から2週間に短縮され、店舗全体のオペレーションレベルが均一化されました。 

貴社に入社後も、慣習にとらわれず、「もっと効率的な方法はないか」を常に考え、新しい仕組みを提案・実行していきます。

私の強みは、未知の環境でも物怖じせず、相手の懐に飛び込む「突破型の行動力」です。 

海外の孤児院でのボランティア活動に参加した際、現地の子どもたちと言葉が通じず、距離を縮めるのに苦労しました。そこで言葉に頼るのをやめ、身振り手振りと「折り紙」を使ったコミュニケーションを自ら提案し、積極的に子どもたちの輪に入っていきました。 その結果、言葉の壁を越えて信頼関係を築くことができ、最後には子どもたちから手紙をもらうほどの関係になれました。 

グローバルに展開する貴社においても、文化や言語の壁を言いわけにせず、自ら行動して信頼関係を構築し、ビジネスを前に進めます。

私の強みは、逆境においてこそ挑戦心を燃やし、現状を打破する「開拓型の行動力」です。

 1年間のアメリカ留学当初、語学力不足で現地の学生の輪に入れず、孤立してしまいました。このままでは終われないと思い、日本人が一人もいない現地の演劇サークルのオーディションに飛び込みました。下手な英語でも必死に役を演じ、裏方の仕事も率先して引き受けることで、徐々に仲間に認められました。 結果、帰国時には英語力だけでなく、多国籍なチームで協働する度胸と自信を身に付けました。

 仕事においても、アウェーな環境を恐れずに飛び込み、自らの行動で居場所と信頼を勝ち取っていきます。