CEO・COO・CFOを組織図で徹底解説｜知れば就活が有利に進む

CEO・COO・CFOの違いを組織図から理解！ 企業研究や最終面接で役立てよう

こんにちは。キャリアアドバイザーの北原です。学生から、

「CEO・COO・CFOって何ですか？ 」
「CEO・COO・CFOの違いを組織図で理解したいです」

という質問や相談をよく受けます。

就職活動を進める中で、CEO・COO・CFOなどの役職名を目にすることがあるでしょう。なんとなく偉い人というイメージは持っていても、詳しい意味はよくわからないという学生も多いのではないでしょうか。

この記事では、まずCEO・COO・CFOなどの役職名の意味と由来を確認したうえで、組織図を用いて、各役職の役割の違いや関係性をわかりやすく整理して解説していきます。よくわからないと悩んでいる学生は、ぜひ参考にしてみてください。

CEO・COO・CFOとは？ 意味と由来を解説

ここでは、CEO・COO・CFOの意味と由来について、わかりやすく解説していきます。なんとなくイメージできているという学生もいるかもしれませんが、しっかりと理解するために確認しておきましょう。

意味：〇〇の最高責任者

まず、CEO・COO・CFOとはそれぞれ英語3語の頭文字をとった略語になっており、「〇〇の最高責任者」という意味を持っています。

CEOを例に挙げて解説すると、CEOは「Chief Executive Officer（最高経営責任者）」の略で、「Chief＝長」「Executive＝管理」「Officer＝役員」の頭文字をとって意味を表しています。簡単に言うと、CEOは組織全体の経営方針や事業計画などを統括する役職ですね。

日本の会社法で制定されている役職ではないこともあり、日本ではあまり聞きなじみがないかもしれませんが、外資系企業やベンチャー企業などで使われていることも多いので、把握しておきましょう。

由来：欧米の経営体制が起源

CEO・COO・CFOなどの役職名が用いられるようになったのは、1980年代に広まったアメリカの経営体制が起源とされており、一般的には社内外に対して「業務の責任者が誰かを明確にすること」を目的に設置されています。

日本でも社長や副社長、部長などの役職がありますが、誰がどの業務の責任を担っているのかがわかりづらいため、最近ではこの欧米の経営体制を取り入れる企業も増えてきています。

組織図で解説！ CEO・COO・CFOの役割

ここでは、CEO・COO・CFOのそれぞれの役割を組織図を用いて解説していきます。役割と関係性が一気に理解できると頭に入りやすくなるので、照らし合わせながら確認してみてくださいね。

CEO（最高経営責任者）：組織全体の経営や運営を統括

前述しましたが、CEOは「Chief Executive Officer」の略で、日本語では「最高経営責任者」と訳されることが多いです。企業全体の経営方針や事業計画などを統括し、最終的に企業としての意思決定をおこなう役職になります。つまり、企業のトップとして先頭に立って舵取りをおこなう責任者と言えますね。

CEOは経営に関する責任者であるため、中長期的な視点を持って会社の将来像を描きながら、多くの判断をすることになります。主には上層部や外部とやり取りをしながら、会社全体を引っ張っていく役割だと言えるでしょう。

COO（最高執行責任者）：日々の業務の執行を担当

COOは「Chief Operating Officer」の略で、日本語では「最高執行責任者」と訳されています。立場としてはCEOの直下に位置する2番目の地位の役職です。主な役割は、CEOが意思決定した業務や事業を実際に執行する（実行する）のがCOOになります。つまり、実質的な事業の責任者と言えるでしょう。

実務を管理する立場であることから、日々業務をおこなっている現場社員に極めて近い存在であると考えられます。そのため、CEOからの指示に従い実行することが基本の流れですが、時には現場から意見を吸い上げ、現状を分析して、新たな事業方針や戦略をCEOに提案することもあります。

CFO（最高財務責任者）：企業の財務戦略全般を担当

CFOは「Cheif Financial Officer」の略で、日本語では「最高財務責任者」と表現されることが多いです。自社の会計や金銭面全体を管理する立場にあり、企業が生存するためには欠かせないポジションと言えます。

CEOやCOOのように事業や経営方針など、企業全体の方向性を定めたり、実務に直接かかわるわけではありませんが、企業として何か行動を起こす場面では、財務責任者の立場として経営にかかわります。責任範囲も広いことから、企業の中では実質の3番目の地位であると言えるでしょう。

知っておくと便利！ CEO・COO・CFO以外の「〇〇の最高責任者」を一覧で紹介 

略称	英語訳	日本語訳
CAO	Chief Administrative Officer	最高総務責任者
CAO	Chief Analytics Officer	最高分析責任者
CBO	Chief Branding Officer	最高ブランド責任者
CCO	Chief Compliance Officer	最高コンプライアンス責任者
CCO	Chief Creative Officer	最高クリエイティブ責任者
CDO	Chief Development Officer	最高開発責任者
CHO	Chief Health Officer	最高健康責任者
CHO/CHRO	Chief Human resource Officer	最高人事責任者
CIO	Chief Investment Officer	最高投資責任者
CIO	Chief Information Officer	最高情報責任者
CKO	Chief Knowledge Officer	最高知識責任者
CLO	Chief Legal Officer	最高法務責任者
CMO	Chief Marketing Officer	最高顧客市場分析調査責任者
CPO	Chief Privacy Officer	最高個人情報保護責任者
CQO	Chief Quality Officer	最高品質責任者
CRO	Chief Risk Officer	最高リスク管理責任者
CSO	Chief Strategy Officer	最高戦略責任者
CSO	Chief Security Officer	最高セキュリティ責任者
CSRO	Chief Social Responsibility Officer	最高社会的責任担当者
CTO	Chief Technology Officer	最高技術責任者
CVO	Chief Visionary Officer	最高事業計画責任者

まずは、表の項目の中でもどのような役割を担っているのかを表す「日本語訳」を覚えておくと良いでしょう。

役職の意味と役割を把握しておくと、他の学生との差別化につながります。これらの役職者は一人ひとりが各部門の責任者であり、担当部門の現場社員を管理する立場です。担当部門での活動だけでなく、会社全体の経営や事業方針を考えながら日々の業務に取り組んでいることを意識して面接に臨むと、話が進みやすいのでおすすめですよ。

企業研究に役立つ！ CEO・COO・CFOについて調べるべき3つの情報

ここでは、CEO・COO・CFOについて調べるべき情報を3つ解説していきます。応募企業にこれらの役職の明記があった時や企業をより深く知りたいと思ったときなど、企業研究の際にぜひ役立ててください。

①経歴やキャリア

まず最初に、その人の基本情報を把握しましょう。今までどのような経歴やキャリアを経てその地位になったのかという、過去の事実を認識しておくことは重要なことです。

たとえば、今の会社に新卒で入社してそのままその役職になったのか、何社か経験して今の地位についたのか、もしくは自ら起業して最初からその役職だったのか、などの背景の違いによって、その人と企業への見方が変わってきますよね。

CEOやCOOとなる人は、少なからず仕事において紆余曲折を経てその地位に立っていると考えられます。自分が培ってきた経歴やキャリアを大事に思っている人も少なくないので、その人を理解するためにもしっかりと頭に入れておきましょう。

②価値観や考え方

経歴やキャリアなどを把握したら、次は事実や行動といった客観的な情報だけでなく、その人の価値観や考え方の部分にも踏み込んで理解していくと良いでしょう。

会社全体の経営を考えている役職者たちの価値観や考え方を知ることは、企業の原動力や方向性の理解に直結します。

企業研究において、会社概要や事業内容、商品やサービスなどを知ることは重要です。しかし、それだけではなく「サービスを提供するうえで大切にしている想い」などの企業風土を理解することも、入社後のミスマッチを防ぐためには重要な指標となります。

③今後の事業方針

企業選びをするうえで、企業の今後の方向性を知っておくことは非常に重要です。

CEO・COO・CFOは、現在のおこなっている事業だけでなく、長期的な目線で会社をどのように成長させていくのかを考えており、今後の方向性を決定する立場です。つまり、CEOやCOOなどの経営に携わる役職者の意見や目標を知ることで、自分が入社後も活躍し続けられるか、価値観に共感して仕事をおこなうことができるのかを考えることができるのです。

最終面接前に対策しておこう！ CEO・COO・CFOが見ている3つのポイント

ここでは、最終面接でCEO・COO・CFOなどの上層の役職者たちが見ているポイントを解説したうえで、その対策法についても紹介します。最終面接は一次面接や二次面接と目的が少し異なるので、しっかりと事前に対策しておきましょう。

こちらの記事で一次面接について解説していますので、ぜひ参考にしてみてください。

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①入社意思の強さ

第一印象や人柄、スキルや適性などを図る一次面接や二次面接とは異なり、最終面接は入社意思の強さを確認する最後の場となります。

企業としても入社意思が強く、辞退の確率が低い学生に内定を出したいですよね。そのため、最終面接の面接官を務めるCEO・COO・CFOなどは、内定辞退のリスクや入社後のミスマッチを回避するためにも、志望動機や今後の展望などを質問し、学生の入社意思の強さを確認したいという狙いがあるといえますね。

こちらの記事でも、社長面接での入社意欲のアピールの重要性を解説しています。併せて参考にしてみてくださいね。

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②企業への理解の深さ

CEO・COO・CFOなどの役職者は「うちの企業をどれだけ理解してくれているか」という視点でも、就活生の志望度や将来性を測っています。

一次面接や二次面接の時点でも企業への理解は必須の事項ですが、最終面接では残っている学生も少ないことから、より深い会社全体の事業方針への理解が必要になるでしょう。

より深く理解するためには、企業の財務状況や会計情報が記載されている「IR情報」を確認することをおすすめします。企業への理解を事前に深めて、最終面接にてCEO・COO・CFOなどから企業理解に関する質問をされたときに答えられるよう準備しましょう。

こちらの記事では「IR情報」の見方について詳しく解説していますので、よく知りたい学生は読んで理解を深めてくださいね。

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③入社後のキャリアビジョンの明確さ

最終面接をおこなうCEO・COO・CFOは、学生の入社後のキャリアビジョンを確かめることで、自社とのマッチ度を最終確認したいと考えています。

自分がどのように働きたいのかなどの明確なキャリアビジョンを答えられるよう、「どの部署で働きたいのか」「どのように活躍したいのか」などの回答を必ず準備することが必要になります。

答えられなかった場合は入社意欲が足りないと判断されてしまったり、自社とのマッチ度が足りないと判断されかねませんので注意しましょう。

こちらの記事で入社後の目標の立て方や回答時の注意点などを解説していますので、併せて参考にしてみてください。

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企業研究などをおこなう際は、CEO・COO・CFOなどの役職者の役割の違いや関係性を組織図を用いながら確認していきましょう。

また、最終面接ではCEO・COO・CFOなどを含めた役職者が担当することがほとんどのため、その人たちの考え方や価値観などを把握しておくことで、企業理解をアピールすることができ入社意欲をアピールできます。組織図を参考に理解を深め、他の学生と差別化を図りましょう。