4職種別に解説！ ゼネコンの志望動機に必須の3つの要素｜例文付き

ゼネコン業界を理解してから志望動機を書こう

こんにちは。キャリアアドバイザーの北原です。建設業界に興味を持つ学生から、

「志望動機をうまく言葉にできない」
「ゼネコンで評価される志望動機がよくわからない」

といった悩みが寄せられています。志望動機は書類選考ではもちろん、面接でも最も重要な要素ですが、魅力的な志望動機を考えるためにはまず志望業界について正しく理解する必要があります。

この記事では建設業界の現状や今後の見通しについて紹介しつつ、効果的な志望動機の書き方を例文付きで解説しますので、ゼネコンを志望する人はぜひ志望動機作成に役立ててください。

関連する仕事として建設コンサルが挙げられます。建設コンサルについてはこちらの記事で解説していますので、ぜひ参考にしてみてください。

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そもそもゼネコンとは？

就活を始めたばかりの人の中には、そもそもゼネコンとは何なのかよくわからない人もいるかもしれません。

ゼネコンとはゼネラルコントラクター（General Contractor）の略称で、日本語に訳すと「総合建設業者」を意味します。具体的には、実際の現場で土木・建築工事を担うサブコンと顧客の間を取り持ったり、作業の管理をしたりすることがゼネコンの主な役割です。

ゼネコンとその他の建設業者の違いに明確な定義はありませんが、一般的には設計・施工・研究・の3つを自社内でおこない、さらに売り上げが数千億～数兆円にのぼる企業がゼネコンと呼ばれています。

建築会社や工務店と何が違うの？

ゼネコンによく似た概念として、建築会社や工務店といった名前を耳にしたこともあるのではないでしょうか。どれも法律上では建設業の許可業者であるため明確に定義するのは難しいのですが、大きな違いは、ゼネコンが設計・施工・研究の3つすべてを自社内でおこなっているのに対し、建築会社や工務店ではたいてい設計・施行のみという点です。

また、ゼネコンがオフィスビルや道路、ダムなどの大きな規模の建造物を扱う一方、建築会社や工務店は住宅建築が事業の中心という点も違いの1つです。いずれにしても明確な違いはないので、規模の大きな建造物を扱うのがゼネコン、戸建住宅などの規模の小さな建造物を扱うのが建築会社や工務店という認識で問題ありません。

スーパーゼネコンとは？

ゼネコンの中でも特に規模が大きく、技術力に優れる企業を「スーパーゼネコン」と呼びます。こちらもゼネコン同様に明確な定義はありませんが、主に「単独売上高が1兆円を超えていること」が基準とされており、現在は以下の5社がスーパーゼネコンとして挙げられています。

スーパーゼネコンの施工実績は、多くの人が利用する建造物や、誰もが知っているような建造物がほとんどで、各社とも国内だけではなく国外での施工実績も豊富であることが大きな特徴です。

加えて、ゼネコンのことを理解する前にこちらの記事で建設業界についても理解を深めておきましょう。

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ゼネコンの主な業務内容4つ

一口にゼネコンといっても、その事業は建築事業や土木事業、開発事業などさまざまで、さらに業務内容も多岐にわたります。業務内容を正しく理解しておかなければ、志望動機で熱意を伝えるのは難しくなるうえ、本当にゼネコンの仕事が自分に合っているのかも確かめられません。

入社した後で「イメージしていた仕事と全然違う」といった事態に陥らないよう、志望動機を考える前にまずはゼネコンの業務内容について知っておきましょう。細かく分ければ膨大な数になってしまうので、ここではゼネコンの主な業務内容を4つ紹介します。

営業：取引先との連携を図る

顧客から依頼を獲得するほか、自社で企画した内容を顧客に提案したり、社内の各部門とやりとりしながら提案書や企画書をまとめたりします。

営業はどの企業にもある仕事ですが、ゼネコンの営業では契約金額が数億円〜数十億円にもなる大規模な案件を扱うケースもあるため、一般企業とは比較にならないほどの責任とやりがいがあることが特徴です。

また、顧客と工事業者の橋渡し役であるため、相手の要望を的確に汲み取り、適切な提案をするコミュニケーション能力が求められます。大きなスケールの案件を各所と連携を図りながら進めていくのは簡単ではありませんが、自分の活躍が直接企業の大きな利益につながるというのは営業職ならではのやりがいと言えるでしょう。

設計：設計図の作成を担う

下請けの設計事務所に仕事を任せる場合もありますが、たいていは自社内に存在する設計部が営業や顧客とやりとりを重ねながら設計業務に当たります。設計の仕事は大きく分けて3つです。

建築物のデザインに関わる意匠設計の仕事が目立ちがちですが、安全で快適な建物を実現するためには、意匠設計・構造設計・設備設計いずれの分野も欠かせない仕事です。

施工管理：建設現場を取りまとめる

現場のスケジュールや状態を常に把握し、納期までに作業を完了させることが求められます。施工管理の仕事は大きく分けて4つです。

安全かつスムーズに顧客の要望に沿った建造物を完成させるため、工事全体のあらゆる要素の管理をする施工管理の仕事は欠かせません。責任をもって仕事に取り組むことに加え、状況を素早く把握して適切な対処をする判断能力が求められる仕事です。

研究開発：独自技術の研鑽を積む

具体的な例としては、地震の揺れに対する耐震技術の研究や、タブレット端末で建設機械を無人で動かす施工システムの研究などが挙げられます。

そのほか、工場関連の商品や医療分野で活用できる商品など、研究・開発のテーマとする分野は企業によってさまざまです。

ゼネコンの業務の中でも特に高い専門性が求められる仕事ですから、特定の分野における高度な知識が必要となります。また、常識にとらわれない柔軟な発想力や、多くの時間や体力を消耗する仕事に耐えうるだけの忍耐力や集中力も求められるでしょう。

研究職の仕事内容やキャリアプランなど、研究職の就活についてはこちらの記事で詳しくまとめています。

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ゼネコンで働くメリット

これまでゼネコンの定義や業務内容について詳しく解説してきましたが、ゼネコンで働くことで一体どのようなメリットがあるのでしょうか。将来働く業界を選ぶうえで、そのメリットを把握しておくのはとても大切ですから、自分が企業に求めるものとゼネコンで働くメリットを照らし合わせてみてください。

社会に貢献できる

ゼネコンは高層マンションやオフィスビルなどの大型建造物のほか、道路やダムといったインフラ設備など、多くの人が利用するさまざまな建造物の建設に携わるため、非常に社会貢献性の高い仕事です。

社会に貢献できる仕事は数多く存在しますが、ゼネコンの場合は建造物という目に見える形で成果が現れるため、自分の仕事が社会貢献につながっていると実感しやすいでしょう。

社会貢献性の高さを志望動機に盛り込みたい人はこちらの記事も読んでみてください。

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やりがいがある

ゼネコンの仕事は事業、金額ともに規模が大きいため、とてもやりがいのある仕事です。大きなスケールの仕事を無事終わらせた際には、何事にも代えがたい達成感を得られるはずです。

また「自分が造ったんだ」と誇れるような建造物が長期間にわたって残り、さらに自分の仕事が地図上でも大きく記されるのはゼネコンならではのやりがいと言えるでしょう。

需要が廃れない

建設の仕事というと新たに建造物を造るイメージが強いかもしれませんが、実は新規工事に限らず、老朽化した建造物やインフラ設備の改修工事、耐震工事といった仕事もあります。

一度建設しただけで仕事が終わるわけではないため、建造物やインフラ設備が存在し続ける限り建設の仕事がなくなることはありません。

人口減少によって従来より建築の需要が減る可能性はありますが、ゼネコン各社は海外事業のほか、エネルギー事業や環境事業などの建設事業以外の分野にも力を入れているので、建設業界の未来は比較的明るいと言えるでしょう。

収入が安定している

仕事に一定の需要があれば必然的に収入は安定します。特に2021年にはオリンピック・パラリンピック開催に伴う都市部での建設ラッシュが起きており、今後も大阪万博に向けたインフラ整備やIRリゾートの建設計画など、高い建設需要が見込まれています。

建設業界全体が潤うと予想されるため、働き手も安定した収入を期待できるでしょう。またゼネコン全体の平均年収は約660万円、スーパーゼネコンでは約700〜850万円と、他の業界と比べてかなり高収入である点もゼネコンで働く大きなメリットです。

定年まで働き続けやすい

働き手の減少やビジネスモデルの変化などにより、日本では終身雇用制度の維持が難しくなっていると言われていますが、経験が物を言う建設業界では年功序列制度を採用しているゼネコンが多く見られます。

長く働いて経験やスキルを身につけるほど活躍の場が広がり、給与も上がっていくため、ゼネコンは定年まで働きやすい職場と言えるでしょう。もちろん誰でも定年まで雇ってもらえるわけではないので、自分の能力を磨き続ける向上心と、長く健康的に働き続けるための健康管理が不可欠です。

ゼネコンで働くデメリット

ゼネコンで働くメリットの裏には当然ながらデメリットも隠されています。デメリットを理解しないまま入社すればミスマッチのリスクが高まってしまいますから、メリットだけではなくデメリットもしっかりと頭に入れて就活を進めましょう。

長時間労働の可能性がある

ゼネコンは顧客獲得競争に勝つため極力少ない日数で工事を終わらせることを重視しており、工期内に作業を完了させるため長時間労働になりがちです。

どの部門に勤めるかによっても忙しさは大きく変わりますが、朝早くに出勤して家に帰るのは日を跨いでから、というのもゼネコンでは珍しくありません。

年功序列である

長く貢献するほど企業から評価してもらえる年功序列制度ですが、見方によってはデメリットにもなり得ます。

その一つが、成果を出しても評価されにくい点です。成果主義と比べ年功序列制度は若手社員の給与が低くなりやすい傾向にあり、いくらがんばっても評価が上がらない状況が仕事に対するモチベーションの低下につながる場合があります。

転勤の可能性がある

ゼネコンは全国のあらゆる場所で建造物やインフラ設備を整えているため、他の業界よりも転勤の可能性が高いです。建造物は建築部門、インフラ設備は土木部門というように業務によって担当部門は変わりますが、いずれの部門も転勤の可能性があることには変わりません。

特に都市部での新規工事の需要が減りつつある現代では、人里離れた場所での工事や海外での工事の需要が高まっています。場合によってはあまり治安の良くない発展途上国に配属させられる可能性もあるため、地元志向の強い人にゼネコンは向かないでしょう。

仕事の責任が重い

仕事のスケールが大きい分、その責任も大きくなります。特に施工管理は作業をスケジュールどおりに進められるよう的確な指示を出さなければならないうえ、作業員の安全にも細心の注意を払わなければなりません。

数千人〜数万人が関わるような仕事で事故や不祥事を起こしてしまえば、メディアにも大きく取り上げられ、企業の信用低下につながってしまいます。大きな仕事は確かにやりがいのある仕事なのですが、その分責任がとても重く、一つのミスが数え切れないほど多くの人に迷惑をかける可能性があることを忘れてはいけません。

大手と下請けで格差がある

元請け事業者であるゼネコンが官公庁や民間企業から案件を受注し、下請け事業者となるサブコンに業務を発注する建設業界の構造上、どうしても大手と下請けでは少なからず格差が生まれます。

大手では給与が高く職場の環境も整っている一方で、下請けのさらに下請けともなると給与が低く労働時間も長くなりがちです。働き方改革を筆頭に企業規模間賃金格差の是正に向けた取り組みがなされてはいますが、ブラック企業と呼ばれるような企業は建設業界にも存在します。

ゼネコンで求められる人物像

ゼネコンではパートナーの企業や顧客など、さまざまな人々と関わり合いながら仕事を進めていくのが大きな特徴です。立場や価値観の異なる人たちともうまく信頼関係を築いていかなければならないため、高い対人能力が必要とされます。

ここではゼネコンで求められる人物像をいくつか紹介しますので、自分にその能力が備わっているか、自分の性格に合っているかを確かめてみてください。

課題を引き出すヒアリング能力がある人

関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出すためのヒアリング能力が求められます。ゼネコンで必要とされるヒアリング能力とは、ただ静かに相手の話を聞くことではありません。

適切な質問や意見をはさみつつ、相手の表情やしぐさ、言葉遣いなどから潜在的なニーズ、すなわち本音を読み取ることを指します。営業の仕事を例にすると、顧客がどのような建造物を必要としているのか正確に読み取り、ニーズを考慮した最適な提案をする能力が必要です。

ただし、相手の課題やニーズを引き出すのは簡単ではなく、一定の信頼関係を築かなければ相手の本音は引き出せません。短期間で身につけられる能力ではないため、普段から相手を注意深く観察したり、相手の立場から物事を考えたりしてヒアリング能力を高める練習をすることが大切です。

計画的に実行できる人

スケジュール通りに作業を進めなければならないゼネコンでは、何事も計画的に実行できる人材が求められます。具体的には、予定どおり目標を達成するための工程を考えたり、あらかじめ起こりそうな問題を想定し対策したりすることです。

また、業務内容によって求められる計画性は異なります。施工管理であれば現場全体の状況を正確に把握し、作業がスムーズに進むよう計画を立てる能力が求められ、個人で進めるような事務作業であれば、自分自身を管理しながら計画を進めるセルフマネジメント能力が求められます。

このように業務内容によって求められる計画性は大きく異なるため、志望動機を考える前に、自分がやりたい仕事ではどのような計画性が求められているのか把握しておきましょう。

交渉力がある人

立場や役割の異なる人たちと利害を調整し、お互いが納得できるゴールに向かうための交渉力が必要とされます。ゼネコンで必要とされる交渉力とは、自分の意思を押し通すことではありません。

ヒアリング能力を発揮して相手が抱える課題やニーズを的確に把握し、お互いにとって良い結果につながるような関係性を築く能力を指します。交渉力というと営業の仕事で役立ちそうなイメージがありますが、交渉力は営業に限らず、あらゆる仕事で求められる能力です。

商談や会議、業務の指示などさまざまな場面で必要となるため、交渉力はゼネコンで働くために不可欠な能力と言えるでしょう。具体的な会話のテクニックを学ぶことはもちろん、相手を理解しようとする姿勢が交渉力の向上には欠かせません。

他社・他部署の人と協力できる人

ゼネコンではさまざまな価値観をもった人たちと関わりながら仕事を進めるため、他社や他部署とうまく連携がとれる人材が求められます。同じ部署の人との仕事であれば問題ないかもしれませんが、他部署と協力して仕事をする場合、仕事の進め方が全然違ったり、使用する専門用語が違ったりといった問題が起こりえます。

そのような問題に直面したときでもお互いを尊重し、円滑に仕事を進められるよう調整する能力をもった人材が求められているのです。

また、顧客はなるべくコストをかけずに素早く建物を完成させてほしいと考える一方で、ゼネコンは安全第一で大きな利益を上げることを重視しており、立場によって思惑はまったく異なります。事業を成功させ全体に利益を生み出すためには、お互いに尊敬しあえる関係性を構築しなければなりません。

ゼネコンの志望動機をつくる前にやっておきたい3つのポイント

ゼネコンがどういった企業なのかは理解できたものの、具体的にどんな志望動機が高く評価されるのかわからない人も多いかもしれません。漠然とした理由を持っていたとしても、志望動機として言葉にするのは難しいものですよね。

そこで、ゼネコンの志望動機をつくる前にやっておきたい3つのポイントをご紹介します。いきなり志望動機を考え始めてもうまくまとめるのは難しいため、しっかりと準備をしてから志望動機作成に取りかかってください。

①自己分析で強みと弱みを明確化する

魅力的な志望動機を作るためには、まず自己分析で自分の強みと弱みを明確にする必要があります。自分の特徴を正しく理解していなければ、企業に自分を売り込むことができません。

特に企業が重視しているのは、「入社してからどのように活躍してくれるのか」というポイントです。自己分析で明らかにした自分の強みを仕事でどう活かせるのか説明することで、入社後あなたが活躍する姿を企業にイメージしてもらいやすくなります。

具体的な方法としては、過去の経験をどんどん深堀りしていくやり方がおすすめです。たとえばアルバイトの経験を掘り下げるのであれば、「なぜ長く続けられたのか」「どんな形で貢献したのか」などと自問自答を繰り返していくことで、自分の強みと弱みを明確にできます。

自己分析のひとつとして自分史を作る手法もあります。手順についてはこちらの記事を参考にしてください。

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②なぜゼネコンなのかを言語化する

志望動機では、なぜ数ある業界の中からゼネコンを選んだのかを説明してください。企業は志望動機から学生の熱意を見極め、長期間にわたって企業に貢献してくれる人材かどうかを確かめています。そのため志望動機では自分を売り込むことに加え、ほかの業界と差別化し「絶対にこの業界で働きたい」という熱意を伝えなければなりません。

反対にゼネコンを選んだ理由が明確でなければ「入社してすぐに辞めてしまうのでは？」と疑問を持たれ、採用される可能性が下がってしまうでしょう。

また、業界の差別化だけではなく企業の差別化も必要です。数あるゼネコンの中からなぜこの企業を選んだのかを説明できなければ、採用担当者を納得させられないため、就活で何を重視しているのかという「企業選びの軸」を定めておきましょう。

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③業界・企業研究をする

なぜゼネコン業界なのかを言語化するには、業界・企業研究が不可欠です。企業のホームページやパンフレットの情報はもちろん、説明会やインターン、OB訪問などを活用し、業界・企業それぞれの動向や特徴を把握しましょう。

業界・企業研究では、複数の分野の情報を比較しながら研究していく方法が効果的です。たとえばゼネコン業界を志望している場合でも、ゼネコン業界のことだけを調べるのではなく、そのほかの業界と比較しながらそれぞれの業界にどんな強みや魅力があるのかを明らかにしてください。

業界研究ではほかの業界を知ることも大切です。こちらの記事では就活で役立つ8業界の解説をしています。

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ほかの業界との比較をおこなう際はぜひ業界研究ノートを作ってみてくださいね。

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企業ごとの特徴を知って具体的な志望動機にしよう

業界の差別化ができたら、次は企業の差別化です。ゼネコン業界を選んだ理由が明確であっても、「その中でなぜこの企業を選んだのか」を説明できなければ、この学生を採用したいと企業に思ってもらえません。

入社への熱意をアピールするために企業ごとの特徴を理解し、他の企業ではダメな理由が伝わるような志望動機に仕上げましょう。そのためには、以下の3つの視点から企業研究を進める必要があります。

企業の事業内容を知る

ゼネコンを例にすると、前提として顧客から案件を受注して利益を出すという請負型のビジネスモデルがあります。ただ、このビジネスモデルはあくまでもあらゆるゼネコンに共通するものであって、企業特有のものではありません。

志望動機を考えるために必要となるのは、企業独自の事業内容です。たとえば大林組では、今後の新規工事の需要低下を見据え、新たな事業開発の一つとして農業ビジネスに注力し自社工場での葉菜類栽培を推進しています。

企業の事業戦略を見る

一口にゼネコンと言っても建築事業のみならず、土木事業や開発事業、再生可能エネルギ事業など、さまざまな事業をおこなっています。企業の特徴を理解するために、各企業がどのような事業に力を入れているのか、またどんな事業戦略をとっているのかを把握しましょう。

たとえば大林組では、少子高齢化によって働き手が減少していくことを見据え、建設業界の持続的な成長のために「生産性の向上」に着目。安全性や品質の向上だけではなく、現場におけるさまざまな「ムリ・ムダ・ムラ」の削減に向けた取り組みを推進しています。

企業の施工実績を見る

各企業の強みは施工実績からも読み取ることができます。過去に施工した建造物に使われている技術や、なぜそのゼネコンが担当業者に選ばれたのかなど、建造物に関するさまざまな背景を知れば企業ならではの特徴を理解できるはずです。

以下にスーパーゼネコン5社の施工実績をご紹介しますので、気になった建造物があれば、それぞれにどんな技術が使われているのか調べてみてください。

4ステップで完成！ ゼネコンの志望動機を書こう

志望動機はその企業を選んだ理由だけ述べればいいわけではありません。チグハグな内容では自分の魅力を十分にアピールできませんし、他の学生とも差をつけられないでしょう。

そこで重要となるのが志望動機の「構成」です。構成とは話を伝える順番のことで、順番の工夫によって伝えたいことを上手に伝えられる効果があります。志望動機で最も伝えたい内容を相手にきちんと理解してもらうために、効果的な構成方法をもとに志望動機を考えていきましょう。

①結論から書く

志望動機に限らず選考でのあらゆる質問に言えることですが、質問に答えるときは、まずは結論から話し始めるよう心掛けてください。結論を最初に伝えることで、「私は今から◯◯について話します」という宣言になり、聞き手は話の内容を理解するための準備ができます。

反対に結論を話の最後に伝えてしまうと、あなたが何のエピソードを話しているのか理解してもらえず、アピールポイントも伝わらない可能性があります。そうなってしまうと高評価を得るのは難しくなるため、ESや履歴書、面接での受け答えは常に結論を先に伝えるのが重要です。

結論から伝えるのは聞き手に内容を理解してもらいやすくするための心遣いになり、さらには自分が話を構成しやすくなるメリットもあります。

②ゼネコン業界に魅力を感じた理由を書く

志望動機では「ゼネコン業界に興味があるから志望した」だけで終わるのではなく、なぜ興味を持ち、どういった点に魅力を感じたのかまで言及する必要があります。

「好き」や「興味がある」だけの志望動機だと企業はあなたが入社後に活躍する姿をイメージできませんから、数ある業界の中からなぜゼネコン業界を選んだのかが分かるようなエピソードを伝えてください。ゼネコン業界を選んだ理由が明確であれば、志望動機にも説得力が生まれます。

エピソードを伝える際のポイントは、その経験をしたときの自分の感情や考えを交えながら話すことです。過去の出来事を淡々と話しただけでは、どんな考え方からゼネコン業界を志望するに至ったのか読み取れないため、過去の自分が何を考え、どのように感じたのかを詳しく伝えるようにしてください。

③その企業を選んだ理由を書く

ゼネコン業界を志望した理由が明確であっても、企業の差別化ができていなければ「ほかのゼネコンでも別にいいのでは」と採用担当者に疑問を持たれてしまうため、その企業を選んだ理由も具体的に書かなければなりません。

ゼネコンと言っても企業によって特徴と強みはまったく異なりますから、企業研究でそれぞれの企業について入念に調べ、「◯◯だからこの企業を選んだ」と自信を持って答えられるようにしてください。

その業界と企業を選んだ理由が明確であれば、他の学生とは違うあなたならではの志望動機に仕上がるはずです。

④どう活躍したいかを書く

最後に、入社後どんな仕事をしたいのか、どのような形で活躍していきたいのかを伝えましょう。いくら入社への熱意が強くても、企業に貢献してくれる人材であると採用担当者に判断してもらえなければ採用には至りません。

そのため志望動機では、その業界・企業を選んだ理由と合わせて入社後のビジョンも書きましょう。具体的なビジョンを伝えれば、採用担当者は企業に貢献してくれる人材かどうか判断しやすくなりますし、企業についてしっかりと理解しているアピールにもつながります。

入社後のビジョンを伝える方法としては、具体的な事業・業務内容を交えて答えるのが効果的です。たとえば「営業職として自分の交渉力を活かしたい」などと伝えれば、入社後にどう活躍したいのかがよく分かります。

志望動機がうまく書けない学生にはこちらの記事もおすすめです。

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職種別！ゼネコンの志望動機の例文

営業、設計、施工管理、研究開発、事務の5つの職種別にゼネコンの志望動機例をご紹介します。これまでに紹介してきたゼネコンの概要や志望動機の書き方を踏まえ、自分なりの回答を考えてみてください。

事前にゼネコン業界や各企業についてしっかりと研究したうえで、自分ならではのエピソードを加えた回答に仕上げていきましょう。志望動機が完成したあとは、面接でさらに深堀りされることを想定し、深堀り質問への回答も用意しておくと安心です。

ほかの業界の志望動機も参考にしたい人は、こちらの記事もチェックしてみてくださいね。

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例文：営業

身をもって水害を体験した経験から、営業職として危険性を伝えたいという志望の理由が論理的に分かりやすい文章です。企業の特色や実績もよく理解していることがわかります。

例文：設計

地震の経験から感じたリアルな想いから、構造設計者として地震に耐える設計への意欲につなげています。具体的な技術に触れることで企業研究の深さも知ることができます。

例文：施工管理

後世に残るような建造物の建設に携わりたいという想いの源が、幼き頃の感動であることが分かるエピソードです。「人間はこんなに大きいものが造れるんだ」と工程への興味を伝えることで、施工管理を目指した理由も納得できる志望動機になっています。

施工管理の志望動機の書き方は、こちらの記事も参考にしてみてください。

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例文：研究開発

研究開発では技術力もさることながら研究に対する熱意も求められます。企業の具体的なプロジェクトに触れたうえで自分にはどんな知識があるのか、どう関わっていきたいのかを伝えています。興味を持ったきっかけと意欲が伝わる志望動機です。

技術職の志望動機の書き方については、こちらの記事でも詳しく解説しています。

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例文：事務

建設業に惹かれた理由と事務職を選んだ理由を経験から伝えています。「他の業界の事務職でもいいんじゃないか」「事務職じゃない職種でもいいんじゃないか」と思われないよう、どちらの要素も盛り込むことがポイントです。

志望動機は最後の一言で印象が変わります。熱意が伝わる締め方についてはこちらの記事を参考にしてください。

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ゼネコン業界が抱える課題も押さえておこう

志望動機を考えるためには、ゼネコン業界の良い面だけでなく抱える課題も把握しておきましょう。課題を知れば、自分がその業界で働いていくうえでの目標や活躍できる領域の理解につながりますし、本当に自分がゼネコン業界に合っているのかを確かめられます。

ゼネコン業界が現状どのような課題を抱え、どんな対策を講じているのかを調べ、自分が今後活躍していけそうな領域を考えてみてください。業界の情報は新聞やニュース、就職情報サイトのほか、各企業が所属する団体のホームページなどからも入手できます。

人手不足

建設業界の深刻な課題の一つが「人手不足」です。その要因として考えられるのが、少子高齢化による働き手の減少と、建設業界に対するイメージの悪化です。建設業界の仕事は数ある業界の中でも特に過酷と知られており、さらに近年、現場での事故や過労による自殺などが続々と報道されたことで、若い働き手が建設業界を敬遠する傾向にあります。

労働環境と人手不足を解決するため、政府が講じているのが同一賃金同一労働や週休二日制の導入などの対策です。これらの「建設業界の4改革」という政策は2024年までの猶予が与えられているため、現在、各ゼネコンは2024年に向けて労働環境の改善に取り組んでいます。

利益率が低い

ほかの業界と比べ利益率が低いことが建設業界の大きな課題となっています。売上自体はそこそこ確保できていても、資材費や労務費、外注費といった各種経費や、銀行借り入れの金利などを差し引くとほとんど利益が残らないケースも少なくありません。

東京商工リサーチによると、上場ゼネコン55社だけを見た場合、リーマン・ショック以降は利益率が順調に回復していたものの、2017年頃からは伸び率が大きく鈍化し、2019年3月期にはついに下降に転じています。建設業界の利益率の低さは建築資材の高騰に加え、人手不足による労務費上昇などのコスト​アップを吸収するのが難しくなっているためだと考えられています。

建設業界の需要減少

2021年は、東京オリンピック・パラリンピックや大阪万博、リニア新幹線、IRリゾート計画などの大規模な建設プロジェクトの進行が数年以内に予定されているため、高い建設需要が続いています。

しかし、問題となるのはこれらの需要が満たされた後の状況です。国内の人口減少も大きく影響し、建設業界の需要、特に新規工事の需要低下は避けられないと予測されています。

こうした状況を踏まえ、各ゼネコンが対策として力を入れているのが新領域事業への進出です。再生可能エネルギー事業やPPP事業、農業ビジネスなどの新たな事業を推進し、ゼネコンの大黒柱である建設事業や土木事業以外の事業での収益拡大を目指しています。

海外事業の難航

国内での建設需要は減少傾向にあるものの、海外ではアジア・アフリカ地域を中心に建設需要が急速に高まっています。新たな収益源確保に向けてゼネコンもこぞって海外事業の拡大を図っているのですが、ビジネスチャンスの裏には当然リスクもあります。

たとえば海外事業を拡大させるには、現地通貨の為替レート変動に伴って生じるリスクや現地国の政治的状況に起因するリスク、現地施工業者の施工能力に関わるリスクなど、さまざまなリスクが伴うことを考慮しなければなりません。

ゼネコンのNG志望動機

魅力的な志望動機に仕上げるためには正しい書き方を理解するのはもちろん、注意すべきポイントやNG回答についても知っておく必要があります。自分では入社の熱意をアピールしたつもりが逆にマイナスの評価につながらないよう、どんな回答が印象を悪くしてしまうのか知っておきましょう。

ゼネコンのNG志望動機を3つ紹介しますので、すでに作成済みの人は自分の志望動機がNG事項に触れていないか確認し、まだできていない人は参考にしながら自分なりの志望動機を考えてみてください。

給与が高い

たとえ企業選びでもっとも重視するポイントであっても、給与や福利厚生を志望動機にするのは避けましょう。高い給与を貰いたいだけなら他の業界でも実現可能ですから、建設業界で働きたいという熱意が相手に伝わりません。

企業の知名度が高い

数あるゼネコンの中からその企業を選んだ理由が「知名度の高さ」だけではアピールに欠けますし、知名度が高ければ高いほど自分に合うとも限りません。世間での評判ばかりにとらわれて視野が狭まらないよう、知名度の高さだけを基準に企業を選ぶのは避けましょう。

ものづくりがしたい

「ものづくりがしたいから」だけではゼネコンで働きたいという気持ちが伝わりません。数多く存在するものづくり関連の仕事の中で、なぜ建設業を選んだのか、また建設業のどのような仕事をしたいのかを伝えるようにしましょう。

ゼネコンだから実現できる目標を志望動機に書こう

高く評価される志望動機に仕上げるコツは、ゼネコンだからこそ実現できる目標を書くことです。どの業界でも実現できるような目標だと強いアピールにはつながりませんから、「どうしてもゼネコンで働きたい」という熱意を相手に理解してもらえる目標を、今回ご紹介してきた内容を参考にして書いてみてください。