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目次
- 「計画性がない」は不合格のリスクあり！ マイナス評価を避ける短所の伝え方を知ろう
- アドバイザー87人に独自調査を実施！
短所「計画性がない」は伝えてOK？ - 「計画性がない」という短所に対する企業のリアルな印象
- マイナス印象にならない短所「計画性がない」の作り方
- ステップ①計画性がなかったことによる失敗談を振り返る
- ステップ②失敗に対するアクションを振り返る
- ステップ③入社後のリカバリープランを考える
- 「計画性がない」のタイプ別！ 短所の伝え方例文
- ①楽観的タイプ
- ②注意散漫タイプ
- ③こだわりすぎタイプ
- ④指示待ちタイプ
- 短所「計画性がない」を伝える際のNG例
- ①社会人として致命的な内容である
- ②改善策が「意識する」という精神論だけ
- ③周囲への影響を考慮できていない
- これだけはやめよう！ 「計画性がない」は絶対に避けるべきケース
- ①計画性なしには仕事が成り立たない仕事
- ②納期を守れないことが大きな損失につながる仕事
- ③教育コストをかけにくい企業
- 【Q&A】「計画性がない」という短所の疑問を解消！
- Q.「計画性がない」という短所はどの業界でも大きなマイナスになりますか？
- Q.計画性のなさを示すエピソードはどこまで正直に言うべきですか？
- Q.志望している仕事は納期厳守なのですが、別の短所にすべきでしょうか。
- 短所「計画性がない」は入社後の具体的な対策を示してマイナス評価を避けよう！
「計画性がない」は不合格のリスクあり！ マイナス評価を避ける短所の伝え方を知ろう
こんにちは、キャリアアドバイザーの北原です。
就活生
就活中の学生から、このような質問を受けることがあります。
結論から言えば、「計画性がない」ことを短所として挙げるのはリスクが高いものの、絶対にNGというわけではありません。ただし入社後の働きぶりに不安を抱かれやすいため、伝え方には注意が必要です。
この記事では、「計画性がない」の短所の実態をひも解きつつ、マイナス評価を避ける伝え方や回答例について解説していきます。
短所については、以下の記事でも詳しく解説しています。
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キャリアアドバイザーが読み解く！「計画性がない」で即不合格の可能性も
特に期日厳守の仕事は要注意！
「計画性がないことが短所です」と伝えることが、不合格の原因になる可能性は十分にあります。
特に施工管理やシステムエンジニアなどの、締め切りを厳守しなければならない仕事では致命的。
即不合格となるかどうかは企業によりますが、適性がないと判断される可能性は非常に高いです。本当に選考で伝えるべきかどうかは、慎重に判断すべきですね。
アドバイザー87人に独自調査を実施！
短所「計画性がない」は伝えてOK？
「計画性がない」という短所は、就活で伝えても大丈夫なのか。
この点をひも解くために、キャリアパーク就職エージェントの現役アドバイザー87人に、「避けたほうが良い弱み」について独自のアンケート調査を実施しました。
| 【自己PRに関する調査】 ・調査方法：アンケート調査 ・調査日：2025年12月10日～17日 ・調査元：「キャリアパーク就職エージェント」を運営するキャリアパーク就職エージェント編集部 ・調査対象者：「キャリアパーク就職エージェント」のキャリアアドバイザー87人 |
アンケートによると、「計画性がない」は第3位にランクインしました。
この結果から、短所として「計画性がない」ことを挙げるのは致命的とまではいかないものの、ほかの短所に比べてリスクが高いと言えます。
あくまで「避けたほうが良い弱み」であるため、絶対にNGというわけではありませんが、リスクの高い短所であることはしっかりと認識したうえで、入念な対策が必要です。
キャリアアドバイザーの体験談短所「計画性がない」という学生は落ちやすい!?
社会人として致命的と取られるケースが多々
あくまで個人の意見ですが、「計画性がない」という短所を言う学生は、ほかの短所を挙げる学生に比べて不採用となりやすい傾向にあると思います。
というのも、計画性はどのような仕事でも必要なもの。
「計画性がない」と言われてしまうと、企業としては「きちんと仕事ができないのでは」という不安が大きくなってしまうのです。深刻に受け止める企業は多いと思いますね。
「計画性がない」という短所に対する企業のリアルな印象
仕事では納期や確実性が求められるため、行き当たりばったりの行動では業務の質や周囲からの信頼性の低下につながりやすくなります。
だからこそ、短所として「計画性がない」と伝えてくる学生に対して、企業側はどうしても不安を感じてしまうのが実情です。
- リスクを想定した行動ができず、入社後に大きな問題を引き起こしそう
- 社会人基礎力がなく、教育コストがかかりそう
- 納期をきちんと守れるのか、不安を抱えることが多くなりそう
ただ、逆に言えば、これらの不安を払しょくできればマイナス評価を避けられるということでもあります。
短所で計画性のなさを挙げるのであれば、「企業側の不安を払しょくする」ことを意識しましょう。
マイナス印象にならない短所「計画性がない」の作り方
「計画性がない」は、伝え方を間違えると一気にマイナス評価につながってしまうリスクのある短所。だからこそ、内容の組み立て方には注意が必要です。
ここからは、「計画性がない」の短所の回答の作成法を3ステップで解説していきます。
ステップ①計画性がなかったことによる失敗談を振り返る
「自分は計画性がない」と感じるのは、これまでにそう思える失敗談があったからですよね。まずは、その失敗談を振り返ってみましょう。
- 何を計画できなかったのか（期限、作業量、優先順位など）
- その結果、どのような問題が起きたのか
- その結果、周囲にどのような影響を及ぼしたのか
大きな失敗をしたエピソードであるほど、「改善しなければならない」「同じ失敗を繰り返してはいけない」といった思いの強さの説得力を上げることができます。
失敗談は小さなことよりも、周囲に迷惑をかけたことや大きなミスにつながったことなど、インパクトがあるものを選ぶのがおすすめです。
過去の失敗談を振り返るには、「自分史」や「モチベーショングラフ」を作成するのも効果的です。自分史やモチベーショングラフの作成方法については以下の記事で詳しく解説しているので、あわせて参考にしてみてくださいね。
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ステップ②失敗に対するアクションを振り返る
短所を聞かれた際は、克服するための努力もセットで伝えましょう。
ここで覚えておきたいのが、失敗に対するアクションの内容が合否を分ける場合もあるということ。
アクションが弱いと、「計画性のなさを改善できていない」「成長意欲が低い」といった印象につながることもあるため、しっかりと振り返っておいてください。
- 失敗を受け、その後どう行動するようになったか（ルール化、仕組み化、やめたことなど）
- その結果、どのような改善が見られたか
- 継続化や習慣化するために工夫したことはあるか
改善策を伝えた際に、「それは今も継続できているの？」と思う採用担当者は少なくありません。
そういった疑念を払しょくするためにも、習慣化のために自分なりに工夫したことがある場合には、積極的にアピールしていきましょう。
ステップ③入社後のリカバリープランを考える
短所を伝えて終わりではなく最後はリカバリープランで締めましょう。具体的なリカバリープランを示すことで、入社後の再現性の高さを示すことができます。
リカバリープランは、あなたの計画性のなさがどのように表れるのか、そのタイプによって変わります。
以下の表では、計画性がないタイプ別のリカバリープランを一覧で解説しています。自分のタイプと照らし合わせながら、企業に刺さるリカバリープランを考えてみましょう。
タイプ別のリカバリープラン例
| タイプ | 特徴 | リカバリープラン例 |
|---|---|---|
| ①楽観的タイプ | ・締め切りの直前まで行動しない ・何事も「何だかんだどうにかなるはずだ」と考える |
感覚ではなく数値化して物事を進める習慣を提示 |
| ②注意散漫タイプ | ・一つの作業中に別のことを始めてしまう ・計画を立てても守れず新しい計画に上書きされる |
優先順位を「緊急度×重要度」で判断するルールを提示 |
| ③こだわりすぎタイプ | ・計画を完璧に立てようとするあまり実行に移せない ・細部にこだわって全体が遅れる |
「60%の出来で一度共有する」という報告ルールを提示 |
| ④指示待ちタイプ | ・周囲に言われて初めて動く ・自分のタスク量を把握していない |
全体像を把握するために「逆算スケジュール」を引く工夫を提示 |
あくまで一般論ですが、計画性のない人はリスクを見落としやすい傾向にあります。
そのため、リカバリープランを伝える際はリスク感度（危険や予兆をいち早く察知し、未然に行動を起こせる能力）の高さも示すと、より効果的なアピールになりますよ。
「計画性がない」のタイプ別！ 短所の伝え方例文
回答の作成法がわかったら、実際にどういうアウトプットになるのか、例文を参考にイメージを固めましょう。
ここからは、計画性のなさがどのように表れるのかを4つのタイプに分類し、タイプ別の例文を紹介します。以下の表からあなたに合った例文をチェックしてみてください。
| ①楽観的タイプ | ▶ ここからCHECK！ |
| ②注意散漫タイプ | ▶ ここからCHECK！ |
| ③こだわりすぎタイプ | ▶ ここからCHECK！ |
| ④指示待ちタイプ | ▶ ここからCHECK！ |
①楽観的タイプ
私の短所は、物事を楽観的にとらえてしまい、計画性に欠けることです。
大学のゼミで研究発表をおこなった際に、「何とかなるだろう」と準備を後回しにした結果、資料作成が直前になり、発表練習の時間も不足してしまいました。その結果、発表時間を2分超過し、質疑応答でもうまく回答できず、とても悔しい思いをしました。
この経験をきっかけに、感覚に頼ることが計画性の欠如につながっていると気づき、常に数値化して物事を進める習慣を取り入れることにしました。具体的には、作業開始日・所要時間・遅延日数を記録し、計画との差を可視化しています。その成果もあり、現在では余裕を持ったスケジュールを立てられるようになっています。
入社後も進捗管理を常に数値化し、周囲とも共有しながら計画的に業務へ取り組んでいきたいと考えています。
自分の性格を客観視し、単なる反省ではなく数値化という仕組みを作ることで改善を図っている点が好印象です。
「記録による可視化」という解決策を具体的に提示できているため、楽観的という短所を「進捗管理の徹底」という強みに転換できており、企業側の不安を払しょくする非常に説得力のある内容となっていますね。
楽観的な性格をアピールにつなげるコツについては、以下の記事で詳しく解説しています。あわせて参考にしてみてくださいね。
楽観的な短所をアピールにつなげるコツ3選！ 軸とすべきは改善意識
②注意散漫タイプ
私の短所は、注意散漫であるがゆえに、ときおり計画性に欠けてしまうことです。
私は一つの作業に取り組んでいる最中に別のことが気になり、同時並行で進めてしまう傾向があります。大学のレポート課題では、調査中に別科目の課題に手を出した結果、どちらも中途半端な状態となり、提出直前に慌てて仕上げることがよくありました。
この経験から作業の優先順位を明確にする必要性を感じ、「緊急度×重要度」で判断するルールを設けました。着手前に必ずタスクを書き出し、緊急かつ重要なものから優先的に取り組むことで、現在は計画的に物事を進められるようになっています。
入社後も業務の優先順位を「緊急度×重要度」の二軸で正しく判断したうえで、周囲と適切な連携を図りながら成果を出していきたいと考えています。
注意散漫はなかなか改善が難しいですが、緊急度×重要度で優先順位を判断するというルールを取り入れることで、うまく改善を図れていますね。
緊急度だけを基準に優先順位を決めてしまう人は少なくないため、学生のうちから「緊急度×重要度」で優先順位を判断する習慣を身に付けたという点は、効果的なアピールになるでしょう。
③こだわりすぎタイプ
私の短所は、こだわりが強すぎるゆえに、ときおり計画性に欠けてしまうことです。
私は計画を完璧に立てようとするあまり、なかなか実行に移せない傾向があります。大学のゼミでイベント企画を担当した際も、想定外の事態をすべて洗い出そうとして準備に時間をかけすぎた結果、行動開始が遅れてしまい、周囲にも迷惑をかけてしまいました。
この経験から計画と実行のバランスが重要だと学び、「60％の完成度でもいったん実行に移す」というルールを設けることにしました。最初から完璧を目指さず、動きながら改善を重ねる意識を持つことで、現在は計画倒れを防ぎ、着実に物事を進められるようになっています。
入社後も完璧さに固執せず、動きながら柔軟に改善を重ねていくことで、着実に成果を積み上げていきたいと考えています。
「60％の完成度でもいったん実行に移す」というルールが具体的で、計画と実行のバランスが取れる人材として、入社後の働きぶりがイメージしやすいですね。
なお、リカバリープランは中身が完璧でも実行できなければ意味がないため、実現できるかという観点も考慮したうえで考えるようにしましょう。
こだわりが強いのは頑固な印象につながる可能性もあります。頑固な性格を好印象につなげるコツについては、以下の記事を参考にしてみてください。
例文6選！ 面接で頑固な短所を伝えて好印象を残すコツ
④指示待ちタイプ
私の短所は、受け身の姿勢であるがゆえに、計画性に欠けてしまうことがある点です。
私は周囲に言われてから動くことが多く、自分自身のタスク量を正確に把握できていないことがたびたびありました。大学のグループ課題では、指示された作業だけに集中してしまい、全体の進捗を考えずに行動した結果、締切直前に追加作業が発生し、チームに迷惑をかけてしまいました。
この経験から全体像を把握する重要性を痛感し、締切から逆算して行動計画を立てる「逆算スケジュール」を引くようにしました。現在は事前に自分の役割と作業量を整理し、主体的に動くことを徹底しています。
入社後も主体的に準備と共有をおこなうことで周囲と適切な連携を図り、チームの成果に貢献していきたいと考えています。
自らの受け身の姿勢が周囲に及ぼした影響も考慮して、チームプレーを前提とした改善を図っている点が素晴らしいですね。
また、計画性だけでなく主体性のなさも反省して、「主体的に動くことを徹底している」とアピールしている点も、成長意欲が高い人材として高評価です。
短所「計画性がない」を伝える際のNG例
「計画性がない」は比較的リスクが高い短所ということもあり、伝え方を誤ると大きなマイナス評価につながる可能性があります。
そういった事態を避けるためにも、ここから紹介するNG例を通じてどのような点に注意が必要なのか、しっかりとチェックしておきましょう。
もし自分の考えた回答に不安がある場合には、第三者に添削してもらうのも一つの手です。
キャリアパーク就職エージェントでは回答の添削やアドバイスもおこなっているため、不安な人は一度相談にきてみてください。
①社会人として致命的な内容である
私は計画を立てるのが苦手で、締め切りに遅れることがよくあります。
締め切りを守れないのは社会人として致命的であり、「計画性がない」の域を超えて、「仕事を任せられない」という印象にまでつながりかねません。
過去の失敗として語る場合には、「一度そういうことがあった」といった表現にとどめ、再発防止がしっかりとできている点を強調しましょう。
②改善策が「意識する」という精神論だけ
現在は作業の優先順位をできるだけ意識するようにしています。
精神論だけの改善策では再現性がなく、採用担当者から「入社後も同じ失敗を繰り返すのでは？」といった不安を抱かれやすくなります。
改善策ではルール化や仕組み化といった具体的な行動を示したうえで、改善や再発防止が実現できている点をアピールしましょう。
③周囲への影響を考慮できていない
現在は多少のミスは良しとして、少しでも早く作業を進めることを徹底しています。
「多少のミスは良し」というとらえ方は周囲への影響を考慮できておらず、独りよがりな印象が強くなります。
仕事は個人プレーではないため、「遅れが出そうな場合は早めに相談する」といった、チーム視点も意識した改善策を示すようにしましょう。
これだけはやめよう！ 「計画性がない」は絶対に避けるべきケース
「計画性がない」という短所は、使えるケースと避けるべきケースがはっきり分かれます。
そこでここからは、絶対に避けるべきケースを3つ紹介します。うっかり伝えてしまうことがないよう、事前にしっかりとチェックしておきましょう。
①計画性なしには仕事が成り立たない仕事
- プロジェクトマネージャー（PM）：計画を立てることがメイン業務であるため
- 生産管理・物流管理：寸分の狂いがライン停止や配送事故に直結することもあるため
- 秘書・事務職：上司や組織の正確なサポートが求められるため
これらの仕事は、計画を立てること自体が業務の中心です。
そのため、計画性のなさは仕事への適性がない印象となりやすく、大きなマイナス評価につながりかねません。
このケースでは「慎重すぎる」「優先順位付けが苦手」「マルチタスクが苦手」といった、計画性そのものを否定しない短所に言い換えると良いですよ。
秘書や事務職の志望動機の作成方法について知りたい場合は、以下の記事を参考にしてみてください。
秘書
【例文7選】秘書の志望動機は3ステップで伝えよう｜業務内容も解説
事務職
例文10選｜刺さる事務職の志望動機の作り方5ステップ
②納期を守れないことが大きな損失につながる仕事
- 金融・証券・銀行：事務手続きの正確さと期限が絶対であるため
- 建設・建築：工期の遅れが莫大な違約金につながるため
- コンサルティング：高額な報酬に対し、完璧な時間配分でのパフォーマンスが求められるため
これらの仕事において、納期の遅延は大きな金銭的損失や取引先からの信頼低下に直結します。
そのため、計画性のない人は「入社後に責任ある仕事を任せにくい」という印象を抱かれやすくなるのです。
このケースでは計画性のなさは致命的となるため、ほかの短所を伝えることをおすすめします。
どうしても伝えたい場合には、過去の失敗を教訓として、現在はしっかりとリカバリーができるようになっている点を強調するようにしましょう。
金融業界・証券会社・銀行業界・建設業界・コンサルティング業界の志望動機の作成方法について知りたい場合は、以下の記事を参考にしてみてください。
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③教育コストをかけにくい企業
- スタートアップ企業・ベンチャー企業：個人の裁量権が大きく、自分で考えて動くのが基本であるため
- 少数精鋭の専門職集団（コンサルティングファームや税理士法人など）： 各自がプロとして独立して動く必要があるため
これらの企業は即戦力志向が強く、OJT（実際の業務を通じておこなう教育や訓練）が中心となるため、教育コストをかけにくい傾向にあります。
そのため、短所として計画性のなさを挙げてしまうと、「自分で考えて動けない → 教育負荷が高い」と判断され、採用を見送られる可能性が高くなります。
このケースも計画性のなさは大きなマイナス評価につながりやすいため、ほかの短所を伝えたほうが賢明です。
どうしても伝えたい場合には、計画性のなさが経験不足に起因していた点を強調し、成長余地としてとらえてもらう表現を心掛けましょう。
ベンチャー企業への就職も視野に入れている人は、以下の記事も参考にしてみてください。
新卒でベンチャーを目指すかはビジョンで決める！ 適性や見極め方
ベンチャー企業への就職を成功させる志望動機とは？ 業界別例文付き
【Q&A】「計画性がない」という短所の疑問を解消！
最後に参考として、「計画性がない」という短所についての学生が抱きやすい疑問にキャリアアドバイザーが回答します。
気になる疑問があれば、ぜひチェックしてみてください。
Q.「計画性がない」という短所はどの業界でも大きなマイナスになりますか？
A.マイナスになりやすく、特に技術系の職種で要注意です。
「計画性がない」という短所は、SEや施工管理などの期限が明確に決められる仕事では致命的です。
また、人材業界や保険業界のように予算や数字を管理する仕事も、計画性が重視されますね。
一方で、不動産の飛び込み営業やテレアポなどは、計画性よりも営業の場での柔軟な対応や、根性・行動力が重視されやすい傾向にあります。
そういった職種では大きなマイナスにはなりにくいでしょう。
期限が決められる仕事や予算や数字を管理する仕事については、以下の記事で詳しく解説しています。志望している人は目を通しておきましょう。
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Q.計画性のなさを示すエピソードはどこまで正直に言うべきですか？
A.基本的にはすべて正直に言って問題ありません。
「計画性がない」という短所に関するエピソードを伝えるうえでは、その短所を補うためにどのような対策をしているのかが大切。
弱みをカバーする具体的な取り組みが話せるのであれば、どのようなエピソードでも大丈夫です。
あとは、長所を伝える際に短所をポジティブに言い換えた内容にすることも効果的ですね。
たとえば「臨機応変に対応ができる」「思い立ったときにすぐ行動ができる」など行動面での強みに変換することで、マイナスを挽回できる可能性があります。
短所を長所に言い換える方法についてはこちらの記事で解説しているので、自分の「計画性がない」という短所をうまく言い換えられない人はぜひ参考にしてください。
例文20選｜短所を長所に置き換えることで回答に説得力が生まれる！
Q.志望している仕事は納期厳守なのですが、別の短所にすべきでしょうか。
A.ほかの短所にするのがおすすめです。
明確な納期がある仕事に就きたいのだとしたら、「計画性がない」という短所は致命的な弱みになってしまいます。
結果として「自社とはミスマッチだな」と判断され、それが直接の不採用の原因になることも。
そのような事態を避けるためにも、別の短所を探すか、直接「計画性がない」というのではなく、「優先順位をつけるのが苦手」「見通しが甘いところがある」など、別の表現を探すのが良いでしょう。
短所「計画性がない」は入社後の具体的な対策を示してマイナス評価を避けよう！
「計画性がない」という短所はリスクが高いものの、企業側の不安を払しょくできればマイナス評価を避けることができます。
重要なのは、過去の失敗を活かした具体的な対策（リカバリープラン）をしっかりと示すことです。それができれば、効果的なアピールにすることも十分に可能ですよ。
今回解説した内容を参考にしながら、企業に刺さるリカバリープランを伝えて、選考の突破につなげていきましょう。
短所を聞かれた際に、「計画性がない」と回答しても問題ないでしょうか？